Desde 2001 transformando operações

Mais margem na operação
que você já tem.
2.000+ projetos entregues.

Trabalhamos junto com sua equipe para converter desperdício em caixa. Indústrias, hospitais e empresas de serviço.

Mão na massa, do diagnóstico à implementação. Junto com a equipe do cliente.

— Método Hominiss

2.000+

Projetos entregues

500+

Clientes atendidos

Anos de mercado

6–12m

Payback típico

Resultados comprovados

Números que falam por si

+55%

Produtividade

Case IH Agriculture

Linha Patriot Sprayers. Montagem de pulverizadores agrícolas.

−49%

Lead time

JBT

Máquinas para alimentos. Da matéria-prima ao produto final.

R$ 2,6M

Redução / ano

Costa do Sauípe

Resorts. Ganhos em A&B, suprimentos e hospedagem em 12 meses.

−33%

Lead time de construção

MRV

De 120 para 80 dias por bloco, com −13% em custos de obra.

−54%

Dias de estoque

Trouw Nutrition

Nutrição animal. Resultados replicados em 3 plantas.

+43,6%

Produtividade

MPL (M.Pollo / Paco)

Confecção. Ganhos mensuráveis semana a semana.

+30%

Cirurgias

Unimed

Gestão hospitalar. −64% glosas, +87% faturamento quimioterapia.

+200%

Capacidade produtiva

Sekita

Nova fábrica com layout Lean. Fluxo otimizado, indústria 4.0.

O DESAFIO

Esses desafios são familiares?

01 / 05

Produção abaixo da capacidade

Sem verba para expandir, mas precisando entregar mais.

02 / 05

Estoque alto, capital travado

Muito dinheiro parado e ainda falta material na hora certa.

03 / 05

Prazos imprevisíveis

Atrasos recorrentes. Confiança do cliente em risco.

04 / 05

Custos sem clareza

Custos crescentes sem visibilidade do desperdício.

05 / 05

Layout fabril limitando crescimento

Fábrica no limite. Hora de projetar a próxima planta com fluxo otimizado desde a concepção.

Soluções

Sua operação tem mais margem do que aparenta.

Selecione seu setor ou o resultado que você quer alcançar agora.

Segmentos

Atendemos 6 setores. Em todos, resultado em caixa.

Indústria

Mais produção sem ampliar fábrica

Hospitais

Mais cirurgias, com a mesma infraestrutura

Resorts e Hotéis

Mais ocupação, menos custo operacional

Agronegócio

Mais produtividade no campo

Serviços B2B

Back office mais rápido

Construção Civil

Obra mais rápida, custo menor

Antes de decidir

O que CEOs e Diretores perguntam antes de contratar.

Agende uma conversa →

Nosso payback típico está entre 6 e 12 meses. A maior parte dos ganhos vem de liberação de capital de giro, redução de lead-time e ganho de capacidade sem CapEx.

Sim. Atuamos em 6 segmentos: Indústria, Hospitais, Hotéis, Agronegócio, Construção Civil e Serviços B2B. O Lean se adapta a qualquer operação que queira converter eficiência em caixa.

Uma conversa de 45 minutos com um dos nossos diretores. Entendemos sua operação, os gargalos visíveis e onde há capital travado. Sem compromisso e sem custo.

Nosso modelo de consultoria atende empresas a partir de R$ 30 MM de faturamento anual: de médio porte até grandes líderes de mercado como Adidas, Bosch, Volkswagen e Klabin, além de redes hospitalares e hoteleiras.

Depoimentos

O que nossos clientes dizem

Um grande diferencial positivo do trabalho da Hominiss é o comprometimento e a postura "mão na massa", ficando junto com o cliente desde a identificação dos desperdícios, desenvolvimento das soluções, sua implantação e controle do processo. Isto trouxe maior segurança no processo de mudança e impulsionou melhores resultados.

José Carlos Silva

Diretor Industrial · Neovia

O que me chamou a atenção foi a implementação estruturada e rica em detalhes com resultados rápidos e significativos.

Dr. Enio Maia

Diretor · Unimed Presidente Prudente

Foram obtidos vários resultados financeiros rápidos e perceptíveis com melhorias na qualidade assistencial.

José Miranda

Diretor Superintendente · Hospital São Francisco

Por que a Hominiss